括人员够不够？成立集团部，客户经理要从各支行调，
就势必削弱支行的力量，招新手，又有一个培养过程。
姜丰润忙说：“欧阳行长考虑的也是，而且增加人员，总行也是有额度控制的，
包括人力费用，也是一个问题。
闻哲一笑，说：
“我只是即兴想到这个问题，是对欧阳行长说的如何服务好长丰区大
客户的一个思路吧。
我说的这些，其实并不新鲜，招商银行实施的‘事业部制’改革，就是这个模式。
易主任，你上网找找招行马董事长的一些讲话，给大家学习学习。”
“好、好。”易光忙应着。
“艾行长，我刚才说的集团客户部的事，你牵头，一周内理一个方案出来。
我去跟总行汇报，要人员编制、要人力费用。
我是新官一任，总行多少要给我个面子，贴补一些银子嘛。”
大家一笑，刚才的争论就过去了。
闻哲又补了一句，说：“战略客户部的设立有些草率，职能不清、考核不明。
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